關(guān)于印發(fā)《奉賢區(qū)勞動關(guān)系“和諧同行”能力提升三年行動計劃實施方案(2021-2023年)》的通知
各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方:
??現(xiàn)將《奉賢區(qū)勞動關(guān)系“和諧同行”能力提升三年行動計劃實施方案(2021-2023年)》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實施。
??附件:
??1、奉賢區(qū)勞動關(guān)系“和諧同行”能力提升三年行動計劃實施方案(2021-2023年)
??2、奉賢區(qū)勞動關(guān)系“和諧同行”能力提升三年行動計劃表
??奉賢區(qū)人力資源社會保障局
奉賢區(qū)總工會
??奉賢區(qū)企業(yè)聯(lián)合會
奉賢區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會
??2021年7月5日
??
附件1
奉賢區(qū)勞動關(guān)系“和諧同行”能力提升三年行動計劃實施方案(2021-2023年)
??2020年,人力資源和社會保障部、全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會、全國工商業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合下發(fā)了《勞動關(guān)系“和諧同行”能力提升三年行動計劃》(以下簡稱“三年行動計劃”)。同年,市人社局下發(fā)了三年行動計劃實施方案。為落實三年行動計劃要求,結(jié)合本區(qū)工作實際,制定本方案。
??一、工作目標(biāo)
??本區(qū)貫徹落實國家、市局三年行動計劃的總目標(biāo)是,以防范和化解勞動關(guān)系領(lǐng)域矛盾風(fēng)險為主線,確保至2023年,實現(xiàn)全區(qū)勞動關(guān)系治理體系和治理能力的綜合提升。
??二、工作時間表
??(一) 啟動階段(2021年一季度)。
??1、根據(jù)市行動計劃實施方案,進行研究部署,制定本區(qū)工作計劃,并將“和諧同行”工作納入對基層政府考核指標(biāo)體系,組織區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方開展宣傳發(fā)動活動,推動企業(yè)規(guī)范用工管理、健全民主協(xié)商機制,實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧。
??2、區(qū)總工會、區(qū)企聯(lián)、區(qū)工商聯(lián)貫徹落實市總工會、市企聯(lián)、市工商聯(lián)《關(guān)于本市企業(yè)制定修改規(guī)章制度的操作指引》,提升企業(yè)日常用工管理的合法性、規(guī)范性和可操作性,保護企業(yè)和勞動者合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
??(二) 攻堅階段(2021年4月-2023年6月)。
??區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方推進三年行動計劃落實,確保各項目目標(biāo)任務(wù)順利完成,具體包括:
??1、選樹勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員。每年在轄區(qū)范圍內(nèi)至少選樹1名金牌勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員候選人,各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團于10月底前報送當(dāng)年度推薦材料。
??材料內(nèi)容主要包括:該勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員基本情況、從事勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作經(jīng)歷、相關(guān)工作實績和成效、推薦理由等幾方面。材料字?jǐn)?shù)一般控制在1500字以內(nèi)。相關(guān)人員可以在轄區(qū)內(nèi)基層勞動爭議調(diào)解員、勞動保障監(jiān)察協(xié)管員等基層勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作人員中產(chǎn)生,持有勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員證書者優(yōu)先。
??2、選樹協(xié)調(diào)勞動關(guān)系社會組織。區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方三年內(nèi)至少共同推薦1家金牌協(xié)調(diào)勞動關(guān)系社會組織候選單位,各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團結(jié)合實際,配合區(qū)三方要求報送候選單位推薦材料。
??材料內(nèi)容主要包括:該協(xié)調(diào)勞動關(guān)系社會組織基本情況、從事協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作情況、典型事例(比如成功參與協(xié)調(diào)群體性勞動關(guān)系矛盾等)、推薦理由等幾方面。推薦材料字?jǐn)?shù)一般控制在1500字以內(nèi)。
??3、企業(yè)培育共同行動計劃。各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團每年在轄區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)生1家經(jīng)培育輔導(dǎo)后擬授予和諧勞動關(guān)系達標(biāo)企業(yè)稱號的典型企業(yè),于10月底前報送當(dāng)年度推薦材料。
??材料內(nèi)容主要包括:該企業(yè)基本情況、培育輔導(dǎo)前企業(yè)勞動用工方面存在的主要問題、培育輔導(dǎo)工作的實績和成效、推薦理由等幾方面。材料字?jǐn)?shù)一般控制在1500字以內(nèi),并附開展輔導(dǎo)培育工作的相關(guān)照片、圖片等材料。
??各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團要結(jié)合和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動,深入推進培育計劃,安排專人深入培育輔導(dǎo)企業(yè),了解企業(yè)在勞動用工制度建設(shè)、民主協(xié)商機制建設(shè)等方面存在的問題,制定針對性的培育輔導(dǎo)方案,切實幫助企業(yè)提升勞動用工規(guī)范水平。
??4、服務(wù)新企業(yè)用工計劃。區(qū)三方每年在轄區(qū)范圍內(nèi)提供不少于500戶新注冊企業(yè)名單,各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團也可根據(jù)實際情況自行提供轄區(qū)內(nèi)新注冊企業(yè)名單。各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團根據(jù)名單進行用工服務(wù)指導(dǎo),于10月底前報送當(dāng)年度用工指導(dǎo)服務(wù)工作小結(jié)。
??小結(jié)內(nèi)容主要包括:指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)的具體數(shù)量、具體措施、工作成效等。小結(jié)字?jǐn)?shù)一般控制在2000字以內(nèi),并附相關(guān)工作的照片、圖片等配套材料。
??各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團可以通過線上推送用工指導(dǎo)信息、免費發(fā)放用工指導(dǎo)手冊、舉辦相關(guān)政策培訓(xùn)班、開展實地指導(dǎo)等多種方式開展用工指導(dǎo)服務(wù)工作。有條件的可建立健全線上用工指導(dǎo)服務(wù)平臺,提供政策查詢、用工問題解答、用工風(fēng)險提示、典型經(jīng)驗介紹等服務(wù)。
??5、重點企業(yè)用工指導(dǎo)計劃。通過社會保險登記、就業(yè)失業(yè)登記、用工備案、失業(yè)動態(tài)監(jiān)測、勞動爭議和投訴舉報信息等,加強企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測,建立用工規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營困難的重點企業(yè)清單并及時調(diào)整,提早掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和勞動用工變化情況,及時發(fā)現(xiàn)裁員苗頭,建立重點問題線索工作溝通和報告制度。健全完善服務(wù)指導(dǎo)臺賬,及時選派專人對接重點企業(yè),摸清企業(yè)對勞動用工服務(wù)的需求。
??服務(wù)指導(dǎo)臺賬內(nèi)容一般應(yīng)包括企業(yè)名稱、所在區(qū)、所屬行業(yè)、上年底職工數(shù)量、目前職工數(shù)量、已享受的穩(wěn)崗政策、跟蹤指導(dǎo)情況等。對擬裁員或已裁員企業(yè),還應(yīng)包括本年度計劃裁員人數(shù)、已裁員人數(shù)、裁員崗位、經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)等。
??6、實施企業(yè)薪酬指引計劃。發(fā)揮企業(yè)工資增長指導(dǎo)的作用,優(yōu)化企業(yè)工資收入分配指導(dǎo)服務(wù);完善企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度;指導(dǎo)企業(yè)運用集體協(xié)商機制等,推進國有企業(yè)工資決定機制改革,建立健全有效激勵約束機制。
??(三)總結(jié)階段(至2023年底前)。區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方對各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方的工作進行考核評定,公布相關(guān)工作成果。
??三、工作要求
??(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要充分認(rèn)識三年行動計劃的重要意義,將此項工作列入年度工作要點,研究制定相應(yīng)工作計劃,以推進勞動關(guān)系治理體系和治理能力建設(shè)為切入點,著力提升構(gòu)建和諧勞動關(guān)系能力。
??(二)明確職責(zé),分工協(xié)作。區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,加強組織協(xié)調(diào),密切協(xié)同配合,形成工作合力,組織推進全區(qū)行動計劃實施。各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要明確各項重點任務(wù)的責(zé)任人和時間表,抓好貫徹落實。社事社保部門要掌握面上情況并做好相關(guān)材料、數(shù)據(jù)信息的上報工作,反映工作開展情況、成效、存在的問題及意見建議,研究存在的問題,完善工作措施。基層工會要加強工會勞動關(guān)系工作指導(dǎo)員的隊伍建設(shè),依法履行代表職能,積極服務(wù)用工主體,發(fā)揮綜合優(yōu)勢。企業(yè)組織要在完善組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮企業(yè)代表性,積極指導(dǎo)和培育企業(yè)規(guī)范用工,支持企業(yè)穩(wěn)定勞動關(guān)系。
??(三)加強指導(dǎo),擴大宣傳。區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要加強對各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方的督促指導(dǎo),組織相關(guān)工作人員培訓(xùn),提升基層的協(xié)調(diào)能力。各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團要培育推進發(fā)展勞動關(guān)系協(xié)調(diào)人員、建設(shè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系社會組織,全面提升對企業(yè)的培育、指導(dǎo)和服務(wù)工作。大力宣傳行動計劃,充分利用各種受眾面廣、宣傳效果好的媒體平臺,提高知曉度,營造有利于行動計劃開展的良好氛圍。
附件2
奉賢區(qū)勞動關(guān)系“和諧同行”能力提升三年行動計劃表
序號 | 項目 | 工作要求 | 時間 節(jié)點 | 負(fù)責(zé) 部門 | 備注 |
1 | 選樹勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員 | 每年在轄區(qū)范圍內(nèi)至少推薦1名金牌勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員候選人,報送當(dāng)年度推薦材料。 | 每年10月底前 | 各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團三方 | 材料內(nèi)容主要包括:該勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員基本情況、從事勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作經(jīng)歷、相關(guān)工作實績和成效、推薦理由等幾方面。材料字?jǐn)?shù)一般控制在1500字以內(nèi)。相關(guān)人員可以在轄區(qū)內(nèi)基層勞動爭議調(diào)解員、勞動保障監(jiān)察協(xié)管員等基層勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作人員中產(chǎn)生,持有勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員證書者優(yōu)先。 |
2 | 選樹協(xié)調(diào)勞動關(guān)系社會組織 | 配合區(qū)三方三年內(nèi)至少推薦1家金牌協(xié)調(diào)勞動關(guān)系社會組織候選單位,根據(jù)區(qū)三方要求報送候選單位推薦材料。 | 三年內(nèi) | 區(qū)三方, | 材料內(nèi)容主要包括:該協(xié)調(diào)勞動關(guān)系社會組織基本情況、從事協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作情況、典型事例(比如成功參與協(xié)調(diào)群體性勞動關(guān)系矛盾等)、推薦理由等幾方面。推薦材料字?jǐn)?shù)一般控制在1500字以內(nèi)。 |
3 | 企業(yè)培育共同行動計劃 | 每年在轄區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)生1家經(jīng)培育輔導(dǎo)后擬授予和諧勞動關(guān)系達標(biāo)企業(yè)稱號的典型企業(yè),報送當(dāng)年度推薦材料。 | 每年10月底前 | 各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團三方 | 材料內(nèi)容主要包括:該企業(yè)基本情況、培育輔導(dǎo)前企業(yè)勞動用工方面存在的主要問題、培育輔導(dǎo)工作的實績和成效、推薦理由等幾方面。材料字?jǐn)?shù)一般控制在1500字以內(nèi),并附開展輔導(dǎo)培育工作的相關(guān)照片、圖片等材料。 |
4 | 服務(wù)新企業(yè)用工計劃 | 根據(jù)新注冊企業(yè)名單開展用工指導(dǎo)服務(wù)工作,報送當(dāng)年度用工指導(dǎo)服務(wù)工作小結(jié)。 | 每年10月底前 | 區(qū)三方, | 指導(dǎo)方式:線上推送用工指導(dǎo)信息、免費發(fā)放用工指導(dǎo)手冊、舉辦相關(guān)政策培訓(xùn)班、開展實地指導(dǎo)等。 |
5 | 重點企業(yè)用工指導(dǎo)計劃 | 建立用工規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營困難的重點企業(yè)清單,開展用工指導(dǎo)服務(wù),建立服務(wù)指導(dǎo)臺賬。 | 每年 | 各街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、頭橋集團三方 | 服務(wù)指導(dǎo)臺賬內(nèi)容一般應(yīng)包括企業(yè)名稱、所在區(qū)、所屬行業(yè)、上年底職工數(shù)量、目前職工數(shù)量、已享受的穩(wěn)崗政策、跟蹤指導(dǎo)情況等。對擬裁員或已裁員企業(yè),還應(yīng)包括本年度計劃裁員人數(shù)、已裁員人數(shù)、裁員崗位、經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)等。 |
6 | 實施企業(yè)薪酬指引計劃 | 發(fā)揮企業(yè)工資增長指導(dǎo)的作用,優(yōu)化企業(yè)工資收入分配指導(dǎo)服務(wù);完善企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度;指導(dǎo)企業(yè)運用集體協(xié)商機制等,推進國有企業(yè)工資決定機制改革。 | 每年 | 區(qū)三方為主 | 宣傳推進集體協(xié)商機制等 |