1. 關于印發(fā)《虹口區(qū)全面推進中小學生全員導師制的工作方案》的通知

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          各中小學(含中職):

            為深入貫徹黨的二十大精神,結合上海市教育發(fā)展“十四五”規(guī)劃要求,完善“三全育人”機制,促進教師隊伍建設,引導教師人人成為學生全面發(fā)展的指導者和身心健康的促進者,區(qū)教育局制定了《虹口區(qū)全面推進中小學生全員導師制的工作方案》。現(xiàn)印發(fā)給你們,請結合實際,認真貫徹落實。

            附件:虹口區(qū)全面推進中小學生全員導師制的工作方案

            上海市虹口區(qū)教育局

            2023年11月21日

            附件

          虹口區(qū)全面推進中小學生全員導師制的工作方案

            為深入貫徹黨的二十大精神,全面落實中共中央國務院《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》(中發(fā)〔2018〕4號)、《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》(中發(fā)〔2019〕26號)、國務院辦公廳《關于新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》(國發(fā)〔2019〕29號)等文件精神,結合上海市教育發(fā)展“十四五”規(guī)劃要求,完善“三全育人”機制,促進教師隊伍建設,引導教師人人成為學生全面發(fā)展的指導者和身心健康的促進者,根據(jù)《上海市中小學生全員導師制工作方案》,在本區(qū)前期試點和反饋調研的基礎上,為更有質量地全面推進虹口區(qū)中小學生全員導師制的落實,現(xiàn)結合實際,制定本工作方案。

            一、指導思想

            堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,以“為黨育人,為國育才”為根本目標,構建“三全育人”體系,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律和教育規(guī)律,加強學生發(fā)展指導,深化基礎教育育人方式改革,努力辦好人民滿意的教育,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。

            二、工作目標

            (一)建立并常態(tài)化運行“學生人人有導師”“教師人人是導師”的制度體系,為學生全面發(fā)展提供指導、為家長提供家庭教育指導,持續(xù)優(yōu)化師生關系、親子關系和同伴關系。

            (二)切實增強全員導師育人意識和育人能力,通過培訓、督導、教研、輔助工具等途徑,強化“導師”站位意識,提高育人的科學性、針對性和實效性,逐步實現(xiàn)全員導師制發(fā)展完善的“全員上崗”“全員勝任”“全員協(xié)同”三階升級。

            (三)全面提升全員導師制落實的成效,發(fā)掘提煉各校實踐中的有效經驗成果,搭建展示、交流、輻射平臺,扶植一批導師“種子”成為區(qū)域骨干力量,一批學校成為示范單位。

            三、基本原則

            (一)以人為本,面向人人

            堅持以學生發(fā)展為本,推動教育回歸育人本原,強調教師教書育人職責。面向全體學生匹配適合的導師,切實將“學生人人有導師、教師人人是導師”落到實處。

            (二)因材施教,全面發(fā)展

            堅持尊重每一個學生的身心發(fā)展規(guī)律和個性差異,依托導師對學生的了解和良好師生關系,適時開展全方位、個性化的學生發(fā)展指導,促進學生德智體美勞全面發(fā)展。

            (三)落實職責,協(xié)同育人

            堅持將成為良師益友和做好家校溝通作為導師育人的關鍵職責,推動導師與其他教師相配合,學校與家庭、社會相協(xié)同,努力為學生構建健康的教育環(huán)境和生態(tài)。

            四、實施范圍

            中小學生全員導師制的實施范圍為本區(qū)所有中小學校,覆蓋全體中小學生。中等職業(yè)學??蓞⒄請?zhí)行。

            五、主要任務

            (一)完善升級工作方案

            各中小學要堅持以人為本,關心關愛每一個學生的生命成長與身心健康發(fā)展,將中小學生全員導師制工作作為落實“人人都是德育工作者”的關鍵抓手,在學校已有《導師制實施工作方案》基礎上,結合工作實際,對方案的工作目標、組織架構、匹配機制、職責任務、工作要求、研訓制度、激勵保障等進行再審視和完善升級。

            教師原則上都要擔任學生導師,學校為每個學生配備導師。每位導師的學生原則上不超過15名(建議7-10名);應遵重學生的自主權和選擇權,根據(jù)實際情況,實行雙向選擇與統(tǒng)籌調節(jié)相結合的操作;對于特殊發(fā)展需求的學生,由學校提供個性化導師指導。

            對于暫不適合做導師的教師,由學校統(tǒng)籌安排、加強培訓,符合條件后承擔導師職責。

            (二)明確導師關鍵職責

            從學生的身心成長發(fā)展規(guī)律和個性差異出發(fā),圍繞成為良師益友、做好家校溝通兩大關鍵職責,以家訪、談心、反饋等多種途徑,實現(xiàn)“5+1”(思想引導、生活指導、學習輔導、生涯向導、心理疏導、家庭宣導)按需個性化輔導。

            1.成為良師益友。導師與學生建立尊重平等、相互了解、亦師亦友的和諧關系,面向學生提供陪伴式的關心關懷和成長支持,適時適當?shù)亻_展理想、心理、學習、生活、生涯規(guī)劃等方面指導,同時促進學生間的同伴互助。

            2.做好家校溝通。導師要與學生家長建立真誠互動、相互支持、緊密合作的協(xié)同關系,通過家校溝通和家庭教育指導,引導家長樹立正確的教育觀念、掌握科學的教育方法、構建和諧的親子關系,為學生的健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)設溫馨的家庭環(huán)境。

            (三)高質量落實重點工作

            1.談心談話:導師要及時了解學生的實際需求,經常與學生談心談話,交流思想,提供指導幫助,尤其是開學、期末、畢業(yè)、考試前后和重大變故或突發(fā)事件等時間節(jié)點,開展針對性指導。

            2.家庭家訪:導師應全面掌握學生情況,要與家長建立真誠互動、相互支持、緊密合作的協(xié)同關系,通過家校溝通和家庭教育指導,引導家長樹立正確的教育觀念,掌握科學的教育方法,構建和諧的親子關系。導師根據(jù)學生實際需求,可與班主任每年進行1次聯(lián)合家訪,并通過家長會、家長學校、線上平臺等途徑與家長保持溝通聯(lián)系,指導家庭教育與反饋學生成長信息。

            3.書面反饋:導師持續(xù)為學生發(fā)展提供支持引導,挖掘學生“閃光點”,每年至少向學生和家長提供1次書面的輔導反饋,提出成長建議,增強成長動力。學??梢宰孕性O計、或利用數(shù)據(jù)化平臺開發(fā)導師輔導手冊或學生成長記錄冊等工具,保障導師工作素材的豐富性與連續(xù)性。

            (四)提升導師專業(yè)能力

            1.建強以班主任為核心的導師團隊

            積極發(fā)揮班主任作為班級的管理者、首席導師在師生結對、日常運行、導研活動、反饋評價等諸多方面起到不可替代的作用,開展以班主任為核心的導師團建設。

            區(qū)層面通過班主任研究會,開展論壇、沙龍等形式,研討交流班主任工作如何在新形勢下的轉型;發(fā)揮優(yōu)秀骨干班主任的引領作用,依托區(qū)、校班主任工作室,開展相關主題實踐探索,促進機制的成熟完善和導師的工作水平提升。

            學校層面堅持學校與家庭密切配合、校內校外協(xié)同聯(lián)動,根據(jù)導師制的實際推進情況,打造以班主任為核心的班級導師團隊,探索實踐導師團隊的有效建設和運作途徑,形成多層級相互支撐合作的“導師教研”氛圍,構建健康活力的教育環(huán)境和生態(tài)。

            2.培育孵化種子型導師骨干隊伍

            結合區(qū)導師制實踐基礎和發(fā)展需求,制定區(qū)域導師業(yè)務能力標準模型,遴選一定比例的種子師資,建構專項培訓課程,組織為期一年的督導訓練營,采用“教、學、做”合一模式,全程提供引導扶植,實現(xiàn)種子師資的迅速成長。

            組織開展學員網(wǎng)格化研訓,指導種子師資提煉學習成果,開發(fā)思維可視化操作工具,并通過校本培訓和多級導師教研等方式進行推廣實踐,輔助更多一線新上崗的導師迅速成長,實現(xiàn)區(qū)域導師制可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。

            搭建雙平臺,為種子導師的發(fā)展提供突破和引領的平臺,在科研項目、展示評比、進修學習等方面提供支持和傾斜,成為帶動區(qū)域導師業(yè)務精進的領軍人;為成長的導師提供豐富的發(fā)展和升級的平臺,組織開展導師綜合業(yè)務實戰(zhàn)比賽,發(fā)現(xiàn)更多的明星導師,發(fā)揮其輻射引領作用,展示導師團隊的風采。

            六、組織保障

            (一)加強組織領導

            充分發(fā)揮各級黨組織的領導作用,強化責任意識,形成工作合力,將全員導師制落細落實,健全工作領導小組和工作團隊。加強師德師風建設,發(fā)揮黨員教師先鋒模范作用,對所有教職員工進行宣傳,引領全體教師踐行教書育人的責任擔當,熟知工作的意義、內容和要求。在導師制推進過程中定期對學校工作方案進行實踐的自評完善,形成迭代升級;及時了解導師在工作中的困難與需求,研究對策,給予支持保障;完善對于特殊學生、突發(fā)事件的預案,會同相關專業(yè)教師和專業(yè)部門做好相關工作;對導師業(yè)務實施分層考核,及時總結可復制、可推廣的工作經驗,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的導師實施表彰激勵。

            (二)落實專業(yè)保障

            區(qū)教育局、教育學院把全員導師制納入教育綜合改革和育人方式改革全局,納入虹口區(qū)“虹師潤心”大德育建設的組成部分。區(qū)教院組織系統(tǒng)的分層次隊伍培訓,并為不同學段的導師設置心理健康教育、青春期教育、家校溝通與家庭教育指導等專題培訓課程,強化經驗分享和案例教學。各學校開展以校本培訓與研修為主,建立以班級為單位,定期開展“導師團”集體教研的制度。

            (三)規(guī)范教學管理

            各中小學要結合義務教育“雙減”政策實施和深化基礎教育課程改革有關要求,其實規(guī)范教學管理,嚴禁加快教學進度,拔高教學要求或增加教學難度,不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得要求家長檢查和批改作業(yè)。區(qū)教院要加強中小學課程教學、作業(yè)設計和考試評價的科學指導,為實施全員導師制匹配支持性的教學環(huán)境。

            (四)完善評價激勵

            將各校開展全員導師制工作的具體成效納入辦學督導評估,并納入績效考核重要指標體系。同時,對工作中表現(xiàn)突出的學校和教師進行表彰,在人才梯隊建設過程中作政策傾斜,將擔任導師的經歷和成效作為教師職稱晉升、評先評優(yōu)等重要參考;學校建立和完善導師的績效分配和激勵制度,強化導師工作的激勵保障。區(qū)級組織開展雙年度導師大會,總結提煉成果,從不同層面視角呈現(xiàn)導師制推進的思考和成效,并通過大會表彰優(yōu)秀導師代表及成果推介發(fā)布。

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